InnoManagement

Todos pueden innovar


Generamos estrategias innovadoras para nuestros clientes

Nuestras soluciones de consultoría son totalmente diferentes a las que se ofrecen habitualmente. Es una realidad que los consultores también debemos innovar a la par de las necesidades que surgen del nuevo entorno de negocios y a eso estamos abocados ofreciendo nuevas estrategias y soluciones para todo tipo de organizaciones.

También consideramos fundamental el apoyo a emprendedores, brindando asistencia en todo el proceso, desde la creación hasta la consolidación.

El factor humano es básico en todas las estrategias utilizadas y es considerado como algo fundamental para el desarrollo y la supervivencia dinámica de las organizaciones.

¿ Cómo lo hacemos ?

Nuestros servicios se adaptan a las necesidades del cliente, ya sea por medio de capacitaciones in company presenciales o remotas, programas de consultoría de distinta duración, talleres, coaching personalizado o en grupos segmentados.

INNOVACIÓN

· Gestión de la Innovación

Consultoría y asesoramiento para la gestión eficaz de los procesos y actividades de innovación con la finalidad de obtener nuevas ventajas competitivas, mantener las actuales y desarrollar una Cultura de Innovación sostenible en el tiempo.

· Implementación de Programas Participativos de Innovación (PPI)

Los Programas Participativos de Innovación (PPI) tienen como finalidad de captar ideas desde la base de la pirámide organizacional. Se toman en consideración las ideas de todos, llevando a la organización a un proceso de innovación continua.

De acuerdo a los estudios respecto de los niveles de innovación, el 97% de las innovaciones son incrementales en calidad o cantidad, las que pueden ser generadas por cualquier integrante del capital humano de la organización, por lo que se plantean estrategias en donde la innovación es cosa de todos.

· Capacitación

Se brinda formación específica sobre temas de innovación y creatividad para incentivar e informar a todos los integrantes de la organización.



DESARROLLO ORGANIZACIONAL

· Revisión de modelos de negocios

“Un modelo de negocios describe como una empresa se organiza para crear valor y por lo tanto generar ingresos”.

Se analizan los procesos de negocios de la organización con el fin de agregar valor y hacerla más competitiva. Se utiliza la metodología Business Model CANVAS para definir nuevos modelos y optimizar los actuales.

· Capacitación

Se brinda formación para recursos humanos con metodologías actuales, tomando en cuenta el nuevo entorno de negocios. Se capacita personal directivo, fuerzas de venta, personal de atención al cliente, por medio de talleres in company, coaching individual o grupal.

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